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二季度快消品市場銷額增長3.2％ 高于前幾季度
據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)最新數(shù)據(jù)顯示，2017年第二季度快速消費(fèi)品市場銷額增長3.2%，明顯高于前幾季度。
從渠道表現(xiàn)看，越來越多的實(shí)體零售商努力探索經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，更好滿足購物者需求。在二季度，現(xiàn)代通路(包括大賣場、超市和便利店)增長率為3.5%;從城市級別來看，四個重點(diǎn)城市和省會城市增速稍快，達(dá)3.4%，電商是促其增長的主要引擎。在區(qū)域市場中，中國西部和北部的增長率分別達(dá)到5.8%和3.4%的增長率，相對更為穩(wěn)健。
區(qū)域零售商集體發(fā)力
大多數(shù)全國前十零售商的市場份額在二季度均有不同程度的增長，或與去年持平。這些零售商抑或通過開設(shè)更多的新店來獲得更多的生意，抑或?qū)嵤┒嗲啦呗詠頋M足消費(fèi)者的不同需求。
國際零售巨頭家樂福的二季度份額呈現(xiàn)恢復(fù)。 通過推出全新的小型便利+社區(qū)業(yè)態(tài)，家樂福開始輕裝上陣，進(jìn)入全新的競爭領(lǐng)域。如今，“Easy家樂福”在上海已開設(shè)了29家，在無錫有1家。這個新業(yè)態(tài)品牌采用于過去品牌明亮的橘黃色和全新的商品結(jié)構(gòu)，滿足那些注重便利性和實(shí)用的產(chǎn)品組合的年輕消費(fèi)者。
今年二季度，本土零售商繼續(xù)擴(kuò)大相對國際零售商的優(yōu)勢。特別矚目的是，從2016年第二季度到2017年第二季度，物美的市場份額由1.7% 增長到2.0%。作為本土零售商的代表，物美大力打造消費(fèi)者在實(shí)體門店和移動端購物的無縫連接體驗(yàn)，通過多點(diǎn)平臺讓消費(fèi)者真正的感受到線上線下一體化給生活帶來的便捷。消費(fèi)者可以使用多點(diǎn)(Dmall)APP在物美店內(nèi)進(jìn)行購物，或在手機(jī)上訂購，下單后兩小時(shí)內(nèi)便可收到購買的商品。物美目前雖然發(fā)展的重點(diǎn)主要在北京和杭州地區(qū)，但這種集中優(yōu)勢力量做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略已經(jīng)得到市場的認(rèn)可。另一區(qū)域零售商步步高在西南市場也通過并購及新店的擴(kuò)展，市場份額由0.9%增長至1.1%。
2017年上半年快速消費(fèi)品市場電商占比達(dá)6.9%
2017年上半年電商通路銷額增長28.2%，增長仍非常強(qiáng)勁。電商渠道市場份額達(dá)到6.9%，同比增長1.4個百分點(diǎn)。
今年，在各主要商家不斷加大電商通路上的促銷影響下，電商通路持續(xù)吸引著消費(fèi)者。2017年上半年，超過一半的一二線城市消費(fèi)者在電商通路購買過快速消費(fèi)品。
在縣級及縣城，40%的家庭也都在電商通路購買過快速消費(fèi)品
“新零售”已成為2017年上半年電商行業(yè)大家熱烈討論的話題，但其背后反映電商企業(yè)整合實(shí)體流通系統(tǒng)的雄心。 京東宣布要與一百萬家小型傳統(tǒng)店鋪合作，希望在下線城市和農(nóng)村整合傳統(tǒng)的通路系統(tǒng)。阿里巴巴則憑借領(lǐng)先的支付體系及新物流/大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，牽手百聯(lián)和銀泰，打造線上線下一體化購物體驗(yàn)。新的零售業(yè)態(tài)如盒馬鮮生、永輝超級物種等通過把購物，餐飲和體驗(yàn)合為一體，吸引中產(chǎn)階級消費(fèi)者的光顧，為中國零售市場注入了新的生機(jī)和活力。
